Digital viden til bestyrelseslokalet
Uddannet bestyrelsesmedlem fra Niels Brock Executives med 15 års kommerciel erfaring inden for digital markedsføring og forretningsudvikling. En aktiv sparringspartner for direktionen med blik for de digitale forretningsmuligheder og trusler.
Som bestyrelsesmedlem bidrager Simon Grevang med digital strategi og forretningsudvikling på ledelsesniveau.
Opgaven er at stille skarpe spørgsmål, perspektivere ny teknologi og skabe reel værdi for direktionen.
Det passer bedst til ejerledede og mellemstore virksomheder, hvor digitalisering, teknologi og kommerciel vækst er en del af den strategiske dagsorden. Der hvor bestyrelsen har brug for en profil, der forstår både mulighederne og truslerne i den digitale udvikling, før virksomheden akut skal forholde sig til dem.
Når fremtiden banker på døren
Ny teknologi, kunstig intelligens, big data og digitalisering stiller nye krav til de kompetencer, en bestyrelse skal besidde. En profil med kommerciel og digital baggrund tilfører bestyrelsen et bredere perspektiv og en holistisk tilgang til de forretningsmuligheder og trusler, direktionen måske ikke har opdaget.
Mange års erfaring med hvordan digitale strategier kan drive vækst, oversat til beslutninger på bestyrelsesniveau.
Konkret indsigt i hvordan virksomheden optimerer sin digitale tilstedeværelse og når flere kunder, forankret i data.
Perspektivering af blockchain, kunstig intelligens, big data og digitalisering, så bestyrelsen kan kvalificere muligheder og risici i tide.
Blik for de forretningsmuligheder, der ikke er umiddelbart synlige for direktionen, og et skalerbart digitalt mindset.
Uddannet til arbejdet i bestyrelsen
Den øgede kompleksitet og hastige forandringer i erhvervslivet stiller høje krav til bestyrelsens kompetencer. Derfor er bestyrelsesuddannelsen hos Niels Brock Executives i København gennemført i 2022, med fokus på corporate governance og værdiskabelse.
Uddannelsen giver værktøjerne til at stille relevante spørgsmål og give professionel sparring til både ledelse og direktion. Den er kombineret med mere end 15 års kommerciel erfaring inden for online markedsføring og forretningsudvikling.
Corporate governance, værdiskabelse og de fire nøgleprincipper i praktisk bestyrelsesarbejde.
Arbejdet tager udgangspunkt i Nørby-udvalgets anbefalinger for god selskabsledelse i Danmark.
Hvad jeg bidrager med
Min tilgang er at arbejde aktivt med i bestyrelsen og bringe konkret værdi til direktionen. Her er det, jeg bringer til bordet.
Forståelse for hvordan digitale kanaler, teknologi og forretningsmodel hænger sammen, oversat til beslutninger bestyrelsen kan handle på.
Blik for nye forretningsmuligheder og et skalerbart digitalt mindset, der positionerer virksomheden for fremtidige muligheder frem for kun aktuelle udfordringer.
Beslutninger forankret i data frem for mavefornemmelse. Evnen til at læse tal og omsætte dem til strategisk retning.
Erfaring som selvstændig og fra investeringsarbejde med tidlige virksomheder. Har stiftet Boardpanel.dk, der matcher virksomheder med relevante bestyrelseskompetencer.
Perspektivering af blockchain, kunstig intelligens, big data og digitalisering, så bestyrelsen kan kvalificere forretningsmuligheder og usikkerheder i tide.
Hvor jeg gør størst forskel
En bestyrelsespost skal give mening for begge parter. Her er hvor en digital og kommerciel profil tilfører mest, og hvor den er mindre relevant.
- Ejerledede og mellemstore virksomheder med digitalisering på dagsordenen
- Virksomheder hvor kommerciel vækst og online tilstedeværelse er strategisk vigtig
- Bestyrelser der mangler en profil med digital og forretningsmæssig forståelse
- Virksomheder der vil forstå ny teknologi før den bliver akut
- Virksomheder uden digital eller kommerciel komponent i strategien
- Bestyrelser der søger en rent finansiel eller juridisk specialistprofil
Det du oftest vil vide
Brug for digitale kompetencer i bestyrelsen?
Har du en bestyrelsespost, eller overvejer I at styrke bestyrelsen med en digital og kommerciel profil? Tag en uforpligtende snak.